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        青口投資公司——貫徹落實集團(tuán)一屆三次職代會精神

        發(fā)布時間:2018-01-30 閱讀量:

        近日,青口投資公司黨委召開專題會議,宣貫集團(tuán)職代會精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一目標(biāo),把公司全體干部職工思想和行動統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)職代會精神上來。

        抓精神學(xué)習(xí),“行動快”。集團(tuán)一屆三次職代會順利閉幕后,青口公司第一時間行動起來,組織專題會議宣貫職代會精神,集中學(xué)習(xí)楊龍董事長講話精神和胡建明總經(jīng)理工作報告,并組織展開大討論,暢談迅速運(yùn)用集團(tuán)職代會精神指導(dǎo)工作的方法;第一時間利用公司網(wǎng)站、微信公眾平臺、QQ辦公群刊發(fā)集團(tuán)一屆三次職代會資訊,號召公司全體干部職工迅速學(xué)習(xí)報告原文,領(lǐng)會會議精神,認(rèn)清當(dāng)前形勢,明確工作目標(biāo),為各項工作全面開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        抓精神貫徹,“重點準(zhǔn)”。該公司黨委把握重點、迅速梳理會議精神,利用專題會議引導(dǎo)全體干部職工客觀理性研判發(fā)展形勢,準(zhǔn)確把握集團(tuán)發(fā)展的新階段。有效集聚奮發(fā)有為精神力量,積極應(yīng)對跨越發(fā)展的新挑戰(zhàn)。堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),搶抓“1+3 功能區(qū)戰(zhàn)略布局”新機(jī)遇,以“質(zhì)量第一,效益優(yōu)先”為目標(biāo),以“轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)效”為主題,努力構(gòu)建新型“產(chǎn)業(yè)體系、投資模式、運(yùn)行框架、動力系統(tǒng)、共享機(jī)制”,奮力開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面。

        抓精神落實,“措施實”。該公司黨委積極運(yùn)用集團(tuán)職代會會議精神,自上而下組織全體干群開展新年度工作研討,進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部職工思想,凝聚起攻堅克難的強(qiáng)大合力,切實增強(qiáng)全員做好2018年各項工作的緊迫感和責(zé)任感。要求各級管理人員務(wù)必切實以高度的使命感和責(zé)任感,積極主動適應(yīng)新任務(wù)、新形勢對企業(yè)管理提出的新要求、新挑戰(zhàn)。

                                                         (杜 娟)

         

         

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