為進(jìn)一步加強(qiáng)各單位一季度工作的開展力度，盡快實(shí)現(xiàn)首季開門紅，2月25日下午，投資公司在宵洋物流公司黨員活動(dòng)室召開工作督查會，公司董事長王德志，各單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各單位負(fù)責(zé)人首先就近階段工作情況以及下階段打算進(jìn)行了匯報(bào)交流，王德志董事長在聽取了各單位的匯報(bào)交流后指出，眼下各單位要擺正自身的定位，積極做好各項(xiàng)工作的開展與落實(shí)，為促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，王董事長提出以下幾點(diǎn)要求：一、要全面掀起大干熱潮，確保首季開門紅，各單位要做好全年任務(wù)目標(biāo)比去年翻一倍的準(zhǔn)備，首先就要從一季度做起；二、各單位不等不靠，要用于擔(dān)當(dāng)，2016年是嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，每個(gè)人都要敢于擔(dān)當(dāng)，干好工作；三、自我約束要到位，督查工作要到位，成立專門的督察委員會，讓每一名員工都做到自我約束，自加壓力；四、要全力支持機(jī)構(gòu)改革，要看清企業(yè)極端困難的背景，狠下決心，為企業(yè)擺脫困境勇做弄潮兒；五、要把黨建工作做好，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，各支部要起到戰(zhàn)斗堡壘作用。通過這五項(xiàng)要求，王董事長希望各單位能夠加快一季度各項(xiàng)工作的開展與落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。（王曜）