6月23日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理胡建明，總經(jīng)濟(jì)師陳如軍等一行到房地產(chǎn)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

胡總在聽(tīng)取房地產(chǎn)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況匯報(bào)后，對(duì)該公司在行業(yè)持續(xù)低迷的形勢(shì)下，所取得的成績(jī)予以充分肯定,并對(duì)下一步工作提出要求：一是拓寬思路謀發(fā)展。要緊貼集團(tuán)公司發(fā)展導(dǎo)向，在工業(yè)地產(chǎn)上下功夫、做文章；二是明確職責(zé)抓管理。要進(jìn)一步提高工作效率，確實(shí)抓好工程現(xiàn)場(chǎng)管理；三是強(qiáng)化銷售去庫(kù)存。要確?，F(xiàn)有商品房年底前實(shí)現(xiàn)“清盤”，不折不扣地完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；四是清正廉潔樹(shù)形象。要加強(qiáng)管理人員的廉政教育，確保能干事、干成事、不出事。領(lǐng)導(dǎo)班子要勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心、振奮精神，帶領(lǐng)職工同心同德干好當(dāng)前工作，度過(guò)難關(guān)，再創(chuàng)佳績(jī)。

                            （房  宣）